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Tranquilidad fiscal y consejos para pymes

La diferencia entre un negocio y un gran negocio puede justificarse por los años de diferencia, y lo cierto es que las grandes empresas se forjan con un montón de trabajo duro, una pizca de suerte y una gran visión.

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Si están iniciandose en algún negocio, deben saber que más del 90% de las nuevas empresas fracasan, y que todas las probabilidades están en tu contra, por lo que es mejor aprender de los que ya han pasado por varios fracasos y pueden dejarte buenas lecciones, acortandote el camino de espinas. Después de todo, ¿qué podría ser mejor que aprender de los que ya han abierto el camino?. Aquí veremos una serie de consejos que han dejado algunos de los empresarios más exitosos en sus industrias.

Consejos de grandes empresarios para las pymes

CEO Elon Musk, de Tesla Solar City & Space X

Aceptar las críticas y tomar todas las opiniones de tantas personas puedan acerca de sus ideas. Busquen críticas, saber qué está mal. A la gente común no le gusta señalar defectos, pero ¿saben?, si lo toman constructivamente podran hacer de su negocio, un negocio muy fuerte.

No es necesario que estén de acuerdo con los demás en todo lo que les digan, pero cuantos más comentarios tengan, más información tendrán para tomar las decisiones correctas.

CEO Steve Jobs, de Apple

Steve Jobs considera que el amor es la fuerza que impulsa sus decisiones de contratación. Siempre intenta contratar a los mejores, a los más inteligentes y comprometidos, pero el siempre se preguntaba ¿quién sería capaz de amar a Apple como su fundador?.

Steve busca una niñera para su bebé, no importando que tan pequeña o qué tan grande sea. La niñera contratada debe ser una persona que ame su trabajo y le brinde alegría, casi tanto como la que le dan sus fundadores. Con amor se consigue hacer crecer a un bebé sano, y la misma filosofia, se puede aplicar a tu empresa.

CEO Richard Branson, de Virgin

Todos los proyectos de Branson han nacido de su pasión por ellos. El dice que aunque en sus inicios no hubo una gran planificación o estrategia, su motor fue siempre la pasión por lo que hace. Esto no quiere decir que la pasión lo sea todo, obviamente tienes que formarte en lo que haces, para hacerlo mejor que cualquier otro. Con esto en consideración, pueden estar seguros que ni el mejor software contable, ni el mejor asesor tributario será el óptimo si no detectan pasión. Para operar los softwares y estos funcionen exitosamente, se necesita a las personas adecuadas, y sólo las que aman lo que hacen son las apropiadas en tu empresa.

Cuando hay pasión por lo que haces, consigues amarlo y hacerlo tan bien, que ganar dinero modelando un negocio con lo que haces es mucho más fácil.

Startup

CEO Vicente Mifsud de ScribbleLive

La estrategia de la empresa no debe fundarse en el gasto, menos para publicidad. Cuando las empresas están acostumbradas a la cultura del gasto, es extremadamente dificil dar un paso atrás y recuperar el dinero perdido. Hay que aprender de las empresas de tecnología que quebraron a finales de los años 90, cuando los mercados de capitales se secaron.

Cuando se trata de marketing, hay que apostar por el contenido y no por anuncios vacíos. Hay que utilizar todas las herramientas que ofrece la tecnología para asegurarse que se están tomando las decisiones basadas en datos.

Aprender un poco de las lecciones de estos líderes puede ayudarte a luchar un poco menos, vivir un poco más y ser mucho más rico de lo que eres hoy en día, trabajando menos tiempo.